2021年10月15日，风华高科召开合同、项目管理启动会，公司党委委员、副总裁杨晓平出席会议。
杨晓平指出合同、项目管理是十分重要的集团管控工具，运用项目管理一方面可以合理部署项目进度，有效使用项目资源，确保项目能够定时完成；另一方面可以降低项目风险，提高项目实施的乐成率。合同管理贯穿于项目发包、建设实施、竣工验收及项目结算的全过程，搪塞款节点、履约条件起着控制和保证作用。希望各人能够配合蓝凌公司，保障项目顺利落地。
会议希望双方相互信任、配合努力、高效协同，通过合同、项目管理的推进，接纳科学和规范的合同管理来管理项目，以实现项目全过程的管理，有效支撑风华高科数字化业务生长，助力风华高科“数字化转型”。
风华高科项目成员宣读了项目章程，蓝凌项目成员对项目做了详细的介绍。投资生长部、执法与风控事务部及项目组核心成员，深圳蓝凌公司代表也加入了此次会议。
(拟稿人：黄傲 审核人：刘维斌)
