今年以来 ，永信贵宾会官网置业深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 ，认真落实省委“1310”具体部署 ，牢固树立“一盘棋”思想 ，构建“三个三”事情机制 ，以实干实绩奋力实现“攀高计划”各项目标 ，加快推进企业高质量生长 。
▲永信贵宾会官网置业所属广州凯旋华美达大酒店
突出“三个严格”抓政治建设
夯实基层党建“红底色”
严格落实“第一议题”制度
始终把习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为“第一议题”抓学习 ，积极开展党委理论学习中心组学习 ，不定期督促党组织书记、党员干部增强学习的主动性、自觉性 ，系统构建党委带头学、党支部集中学、专家领导学、干部日常自学“四维一体”学习模式 。
严格落实全面从严治党主体责任
召开专题会议听取下属企业班子成员履行从严治党主体责任情况汇报 ，推动全面从严治党向基层延伸 ，一体推动“三不腐” ，营造风清气正的政治生态 。
严格落实意识形态事情责任
召开2次专题会议 ，学习上级关于意识形态事情的决策部署 ，研究推进意识形态事情 ，将意识形态事情纳入基层党员、干部教育培训内容 。截至2024年10月底 ，永信贵宾会官网置业在企业微信公众号宣布资讯312篇 ，在永信贵宾会官网控股集团微信公众号宣布资讯30篇 ，连续增强正面宣传引导 ，牢牢掌握意识形态事情的主动权 。
坚持“三个融合”抓主责主业
推动基层党建“新成效”
坚持党建引领和工业生长相融合
凭据“主业归核、资产归集、工业归位”思路 ，对同类企业业务、资产、人员等进行全方位整合 ，打造永信贵宾会官网服务、永信贵宾会官网商业、永信贵宾会官网酒店、永信贵宾会官网文化等四大工业矩阵 。塑造统一形象 ，推动两家同为国家一级物业管理企业的和顺物业、长建物业完成整合重组 ，打造“永信贵宾会官网服务”物业管理新品牌 ，综合实力有效提升；首创1个总部直营、N个物业运营点的“1+N”运营模式 ，培育领军企业 ，打造“永信贵宾会官网商业”物业运营专业化平台；以凯旋大酒店为主体 ，托管长城酒店业务 ，构建“一体化经营 ，协同生长”新格式；组建永信贵宾会官网文化公司 ，拓展永信贵宾会官网文创、文化疗休养等业务 ，开辟生长新赛道 。
坚持党建引领和乡村振兴相融合
以“强村富民”三年行动为抓手 ，抓好工业帮扶 ，所属企业晟丰饮食在五华县横陂镇打造丝苗米工业优培示范基地 ，首期种植规模200亩 ，促进农民“富口袋” 。同时 ，买通从科学种植、尺度加工到企业销售的产销直连渠道 ，为永信贵宾会官网置业物业管理服务延链补链强链 。
▲永信贵宾会官网置业所属企业晟丰饮食在五华县横陂镇打造的丝苗米工业优培示范基地
坚持党建引领和重点事情相融合
制定“年度重点任务清单”“攀高计划任务清单”“高质量生长我行动重点难点亮点”三个清单 ，号召4100多名职工向单薄处攻坚、向要害处发力 ，超1.2万个“小目标”汇聚成生长“大合力” 。实施KPI精细管理 ，建立经营分析月度调治机制 ，构建“一企一表”要害绩效指标体系 ，通过“一月一分析、一月一督导、一月一通报” ，增强经营分析调治功效 。建立健全“体例、执行、考核、评价”一体化全面预算管理机制 ，强化成本用度管控 ，力争节约可变换成本用度超4000万元 。
营造“三重气氛”抓做事创业
激发基层党建“新活力”
营造团结做事气氛
始终坚持民主集中制 ，自觉遵循“四个听从” ，坚持正确用人导向 ，激发党员干部做事创业热情 。接纳竞争上岗方式 ，完成永信贵宾会官网置业本部4个部门正职和4家所属三级企业新班子配备 。相关4家企业班子职数精简48.65% ，本科及以上学历占比提升6.84% ，班子成员进一步年轻化、专业化 。
营造比学赶超气氛
坚持推进任期制和契约化管理与综合考评相结合 ，科学制定考核指标 ，从浮动人为、收入差距入手 ，推动实现“权责对等”；通过月绩效评估 ，动态调整人为 ，以绩效结果引导干部职工围绕年度目标任务连续攻坚 。
营造风清气正气氛
坚持教育在先、预防为主 ，组织党员干部前往广东省反腐倡廉基地开展警示教育 ，寓目警示教育宣传片 ，充实利用民主生活会、组织生活会和班子成员、党员干部谈心交流 ，加强党性锻炼 ，提升思想境界 ，主动接受组织和群众的监督 ，自觉抵制腐朽思想 ，营造风清气正的做事创业气氛 。
接下来 ，永信贵宾会官网置业将连续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,坚持和加强党对国有企业的全面领导 ，以钉钉子精神抓好各项革新任务落实 ，加快推进高质量生长 ，努力把永信贵宾会官网置业打造成智慧型、科技型、服务型的国企革新新样板 ，为永信贵宾会官网控股集团建设世界一流企业孝敬力量 。
撰稿：永信贵宾会官网置业成健斌
编辑：刘韵
编审：杜文光
