为建立健全战略型财政管控体系，11月20日，永信贵宾会官网公司召开总部2021年全面预算事情部署会议。公司党委委员、副总经理刘伟出席会议并讲话。
刘伟强调，全面预算管理事情作为公司恒久战略目标和短期计谋衔接的载体，是提高管理水平的抓手，是落实经营业绩考核事情的基础，是推动公司连续健康生长的保障。总部各部门要高度重视，统一思想，发挥总部在全面预算管理事情中的统领和管控作用，加强事情组织，细化专业分工，狠抓事情落实，确保高质高效完成2021年度全面预算管理事情。
刘伟对下一步全面预算事情提出四点要求：一要突出稳增长要求，科学设定经营预算目标。认真研判国内外经济形势和相关政策调整的影响，准确掌握行业生长周期和阶段性特点，结合企业生长战略和生产经营实际，挖掘增长潜能，制定既科学合理又具有挑战性的2021年度各项预算指标；二要突出高质量生长要求，优化细化要害预算指标。要贯彻落实高质量生长要求，进行分类管控，强化预算引导的针对性，促进生长水平和质量不停提升；三要深化降本节支，提升企业活力。以公司开展对标世界一流管理提升行动为契机，推动企业管理体系和管理能力建设，进一步加大降本节支力度，促进企业提质增效；四要加强风险防范，提升企业“免疫力”。要坚持 “效益为本、积极创新、风险可控”的原则，严格防范投资、经营、债务等种种风险，连续优化债务结构，保持资产欠债率在合理水平。
总部各部门有关卖力人加入了会议。
