2020年12月3日,永信贵宾会官网公司党委委员、副总经理、风华高科董事长刘伟带队到端华、电感分公司调研,风华高科党委委员、副总裁兼端华分公司总经理杨晓平,董事会秘书薛泽彬以及办公室、运营管理部相关卖力人陪同。

刘伟董事长在端华分公司调研
刘伟详细了解了两家企业的生产运营情况,认真听取了两家企业关于生产经营、重点事情、生长战略以及存在问题及对策等情况汇报。刘伟对两家主营产物公司的各项事情给予充实肯定,并提出六点要求:一要全力以赴,超额完成2020年度生产经营目标。已近岁末,要全力冲刺最后一个月,充实发挥员工的智慧才智,突出增量生长,为风华高科全年生产经营目标孝敬力量。二要优化结构,提升产物档次和附加值。要瞄准通讯、汽车电子、工控等市场,增加高附加值产物的比例,形成高端元器件系列,提高市场竞争力;要发挥整体效用,开发优质客户,加大终端客户的开发,牢固核心战略客户。三要创新驱动,加大研发投入。要压实责任、勇于继承,加快国产替代,加大研发投入,提升产物技术水平,解决要害技术的“卡脖子”问题。四要科学谋划,高质量编写好“十四五”规划。要制定科学的生长规划和行动纲要,找准目标,补齐短板,提高公司的市场占有率与行业职位。端华的技改扩产事情要争分夺秒,稳步推进,园地、人员等事情要提前规划,争取早日达产。五要党建引领,充实发挥基层党组织的战斗碉堡和党员的先锋模范作用。要把党建引领作用贯穿到公司经营与生产创新事情中去,进一步做好党员生长事情,将主干生长成党员,将党员生长成主干,斗胆启用年轻有为的技术、管理人员。六要未雨绸缪,着力做好宁静环保和疫情防控事情。思想上要高度重视,要严格规范员工的日常行为,提高宁静环保意识,加强各项督查,防范于未然。
杨晓平强调电感公司是风华高科的最大潜力股,要牢牢抓住市场机遇,依托自身优势打造优质产物抓住客户。同时要优化企业资源,充实利用好生产园地空间与先进设备,释放更多优质高效的产能,切实做好降本增效事情。薛泽彬强调,端华公司要以市场为导向,全力抓好扩产及投资事情;端华公司管理规范、经营稳健,很多管理经验可供兄弟单元借鉴、学习,要在公司内部发挥标杆示范作用,组织推广好管理经验、做法。

刘伟董事长在电感分公司调研
撰稿人:史富娟 审核人:刘伟